Skip to content

Инвестиционен подход

ПОДКРЕПЯМЕ УСПЕШНИ КОМПАНИИ В СТРЕМЕЖА ИМ ДА СЕ ПРЕВЪРНАТ В ИЗКЛЮЧИТЕЛНИ ЛИДЕРИ

РЕШЕНИЯ,
НЕ ПРОДУКТИ

Предлагаме индивидуални инвестиционни решения за всяка компания в зависимост от бизнес модела, спецификите на индустрията, финансовото състояние и стратегията за растеж.

Предоставяме алтернативни решения за финансиране, които включват мецанин дълг, конвертируеми заеми и дялов капитал, както и комбинации от тях, осигуряващи гъвкавост при структурирането на всяка инвестиция.

Ползотворно сътрудничество

Развиваме дългосрочни бизнес отношения с най-добрите стратегически партньори, като създаваме мрежа за обмен на местен и международен опит в полза на нашите клиенти.

Вярваме, че постигането на изключителни бизнес резултати е възможно единствено посредством сътрудничество и съгласуване на интересите между страните.

УСПЕШНИ ПРАКТИКИ
и Експертиза

Екипът на Silverline Capital обединява опита на доказани експерти в сферата на инвестирането, което ни помага успешно да развиваме компании със сложни бизнес модели и специфични пазарни потребности за:

  • Регионално разширяване, навлизане на нови пазари и/или консолидиране на местния пазар;
  • Повишаване ефективността на каналите за продажби, укрепване на управлението, оптимизиране на вътрешната организация, администрация и оперативните процеси;
  • Подобряване на финансовото управление и въвеждане на стандарти за контрол и отчетност, наравно с най-добрите световни практики;
  • Оптимизиране на основните бизнес процеси и инвестиране в нов производствен капацитет (CAPEX, придобивания, оборотен капитал).

Silverline Capital
on action

Play Video
OUR ENERGY

ВИДОВЕ ИНВЕСТИЦИИ

Растеж

Финансиране на растеж и развитие на нови продукти, пазари или съоръжения

Придобивания

Финансиране на съществуващи частни компании за осъществяване на корпоративни придобивания

Изкупувания
(Buy-outs)

Предоставяне на заместващ капитал за изкупуване на съществуващи акционери

Корпоративно преструктуриране

Финансиране с цел оптимизиране на капиталова структура на компанията и корпоративна реорганизация

ДОБАВЯМЕ СТОЙНОСТ

0+ м.
Евро

Общ размер на инвестиции, осъществени от екипа на Silverline в Централна и Югоизточна Европа

Капитал

0+
Сделки

Реализирани в Централна и Югоизточна Европа, в различни фази от жизнения цикъл на компаниите, в 20+ индустрии

ОПИТ
0+
Партньорства

Обхващащи широка професионална мрежа в България и региона на Централна и Югоизточна Европа

Партньорска мрежа

ИНВЕСТИЦИОННИ КРИТЕРИИ

Silverline Capital има секторно агностичен инвестиционен подход. Ние се фокусираме върху водещи български компании, опериращи в различни икономически сектори. Нуждите на всяка компания са различни, затова ние разглеждаме всяка възможност за инвестиция индивидуално и се стремим да предложим най-доброто финансово решение. С приоритет разглеждаме жизненоважни отрасли за икономиката с потенциал за растеж и амбициозни предприемачи с доказани бизнес модели.

Секторен профил

  • Здравеопазване
  • Транспорт и логистика
  • Производство
  • Търговия на дребно
  • Услуги
  • Промишленост

Основни характеристики на компанията

  • Валидиран бизнес модел със стабилни основи
  • Потенциал за лидерска позиция
  • Устойчиво конкурентно предимство
  • Потенциал за растеж на приходите и печалбата

Собственост

Доказан личностен и бизнес интегритет

Размер на компанията

Приходи, обикновено > 3 млн. евро

Размер на инвестицията

  • От 2.5 до 7 млн. eвро
  • Възможност за ангажиране на допълнителен капитал за по-големи транзакции

Географски фокус

България

Период на инвестицията

Обикновено от 3 до 6 години

Индивидуален подход

  • Мецанин финансиране
  • Подчинен дълг
  • Конвертируем дълг
  • Дялово финансиране

Фактори за устойчивост

Стремим се да поддържаме най-високите етични стандарти и систематично да интегрираме Екологичните, Социалните и Управленски (ЕСУ) стандарти  в процеса ни за вземане на инвестиционни решения, както по време на първоначалния анализ, така и през целия период на инвестицията. Нашият екип редовно ревизира системите и процесите на управление на фонда, което подобрява резултатите за нашите клиенти и инвеститори.

Нашата политика за Екологични, Социални и Управленски (ЕСУ) стандарти е в съответствие с Регламент (ЕС) 2019/2088, одобрения инвестиционен мандат и стратегия на фонда, както и с доказани международни практики.

Европейският Съюз въведе поредица от правни мерки (основната от които е Регламент (ЕС) 2019/2088), съгласно които фонд мениджърите, управляващи инвестиционни фондове, включително алтернативни инвестиционни фондове, следва да осигурят прозрачност относно това дали и как интегрират принципите за устойчивост в своя инвестиционен процес.

За целите на оповестяването, съгласно Регламент (ЕС) 2019/2088, ние не разглеждаме конкретно неблагоприятните въздействия на нашите инвестиционни решения върху факторите за устойчивост, съответно  рисковете за устойчивост не се считат за релевантни за нашите инвестиционни решения и политики поради следните причини:

Силвърлайн Кепитъл управлява алтернативен капиталов и квази-капиталов инвестиционен фонд по смисъла на Директива 2011/61/ЕС, съфинансиран с публични ресурси от Европейските Структурни и Инвестиционни Фондове („ЕСИФ“), предоставени по Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност 2014- 2020 („ОПИК“) в съответствие с Приоритетна ос 2 на ОПИК, Инвестиционен приоритет 2.2: Капацитет за растеж на малки и средни предприятия (МСП), както и средства, предоставени от независими частни инвеститори. Фондът е създаден след състезателна обществена поръчка, възложена от „Фонд мениджър на финансови инструменти в България“ ЕАД („ФМФИБ“) като възложител. Фондът е затворен, като капиталът му вече е изцяло ангажиран от инвеститорите.

Интегрирането на рисковете за устойчивост и отчитането на неблагоприятните въздействия върху устойчивостта в инвестиционния процес не е сред приоритетите на ОПИК за програмния период 2014-2020 г. На тази основа в изискванията на процедурата за обществена поръчка не са включени ЕСУ критерии. Нашите инвестиции следва да отговарят на критериите за допустимост, залегнали във финансовия инструмент съгласно ОПИК и приложимите разпоредби на ЕС, регулиращи ЕСИФ. С оглед на специфичните цели на фонда, ние като негов фонд мениджър не сме изрично задължени, нито целим да интегрираме рисковете за устойчивост по смисъла на чл. 2 (22) от Регламент (ЕС) 2019/2088 в нашите инвестиционни решения във връзка с програмния период 2014-2020 г. на ОПИК, както и да разглеждаме ефектите от тези инвестиционни решения върху факторите за устойчивост.

Интегрирането на рисковете за устойчивост в нашата инвестиционна стратегия ще изисква одобрението на нашите инвеститори, както на ФМФИБ като възложител, така и на частните инвеститори във фонда. Екипът на Силвърлайн Кепитъл работи по предложение, което да бъде отправено към нашите инвеститори за интегриране на рисковете за устойчивост в нашата инвестиционна стратегия.

Въпреки че не даваме приоритет на интегрирането на рисковете за устойчивост в нашите инвестиционни процеси, ние стриктно се придържаме към и спазваме международно признатите кодекси за отговорно бизнес поведение и стандарти за надлежна проверка и отчитане. Силвърлайн Кепитъл систематично включва ЕСУ съображения в инвестиционните решения, както по време на първоначалния финансов и правен анализ, така и през целия период на инвестицията.

прочетете повече

Неотчитане на неблагоприятните въздействия на инвестиционните решения върху факторите на устойчивост

„Силвърлайн Партнерс“ ООД (наричан по-нататък „Силвърлайн“ или „Фонд мендижър“) е алтернативен инвестиционен фонд, съгласно Директива 2011/61/ЕС, учреден съгласно българското законодателство. Единственият фонд, който Силвърлайн управлява към настоящия момент, е „Силвърлайн Партнърс – Фонд“ КД („Фонда“), който представлява алтернативен капиталов и квази-капиталов инвестиционен фонд по смисъла на Директива 2011/61/ЕС, съфинансиран с публични ресурси от Европейските Структурни и Инвестиционни Фондове („ЕСИФ“), предоставени по Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност 2014- 2020 („ОПИК“) в съответствие с Приоритетна ос 2 на ОПИК, Инвестиционен приоритет 2.2: Капацитет за растеж на малки и средни предприятия (МСП), както и средства, предоставени от независими частни инвеститори. Фондът е създаден след състезателна обществена поръчка, възложена от „Фонд мениджър на финансови инструменти в България“ ЕАД („ФМФИБ“) като възложител. Фондът е затворен, като капиталът му вече е изцяло ангажиран от инвеститорите.
Европейският Съюз въведе поредица от правни мерки, най-вече Регламент (ЕС) 2019/2088 относно оповестяването на информация във връзка с устойчивостта в сектора на финансовите услуги („SFDR“), които въвеждат изискване за фонд мендижърите на инвестиционни фондове, включително фонд мениджърите на алтернативни инвестиционни фондове („АИФ“), да осигуряват прозрачност относно това дали и как интегрират съображенията за устойчивост в инвестиционния си процес по отношение на инвестиционните фондове, които управляват. SFDR възприема подход, основан на оповестяване на информация съобразно принципа „спазвай или обясни“, който предоставя на участниците на финансовите пазари, като Силвърлайн, гъвкавост при адресирането на съображенията за устойчивост. В тази връзка член 4 от SFDR не въвежда изрично изискване участниците на финансовите пазари, като Силвърлайн, да отчитат неблагоприятното въздействие на своите инвестиционни решения върху фактори, свързани с устойчивостта, включително екологични, социални и трудови въпроси, зачитане на правата на човека, борба с корупцията и подкупите („Неблагоприятно въздействие върху устойчивостта“ или „НВУ“). Вместо това регламентът налага задължение за прозрачност, съгласно който участниците на финансовите пазари, като Силвърлайн, са длъжни да оповестят само дали отчитат тези НВУ, или не. По този начин, когато участник на пазара е избрал да не вземе предвид такива въздействия, това поражда задължението да предостави обосновано обяснение защо е избрал да не го направи.
На тази база и в съответствие с член 4, параграф 1, буква б) от SFDR и чл. 12 от Делегиран регламент (ЕС) 2022/1288, Силвърлайн е избрал да приложи опцията „обяснение“ и оповестява следното:
Силвърлайн не отчита неблагоприятните въздействия на инвестиционните решения върху факторите за устойчивост.
Този подход отразява специфичния контекст и мандат на Фонд мениджъра. По-конкретно, интегрирането на рисковете за устойчивост и отчитането на неблагоприятните въздействия върху устойчивостта в инвестиционния процес не са сред приоритетите на ОПИК за програмния период 2014-2020 г. Вследствие на това критериите за устойчивост не бяха включени в критериите и изискванията на процедурата за обществена поръчка, която вместо това те бяха фокусирани върху спазването на критериите за допустимост, заложени във финансовия инструмент съгласно ОПИК и приложимите разпоредби на ЕС, регулиращи ЕСИФ.
С оглед на специфичните цели на Фонда, към съответния момент не е съществувало нито конкретно изискване, нито стратегическа цел за интегриране на рисковете за устойчивост по смисъла на чл. 2, т. 22 от Регламента за оповестяване (SFDR) в инвестиционните решения, свързани с Фонда за програмния период 2014–2020 г. на ОПИК, нито за отчитане на ефектите от тези инвестиционни решения върху факторите на устойчивост. Поради това Фонд мениджърът формално не взема предвид неблагоприятното въздействие на тези инвестиционни решения, свързани с предходен програмен период, върху факторите за устойчивост, тъй като капиталът на Фонда е изцяло ангажиран по мандат, който предшества настоящата рамка на SFDR и е разпределен в съответствие с конкретните регулаторни и договорни задължения, а капиталът на фонда.
Фондът постоянно следи развитието на ESG регулациите, стандартите за отчитане, както и качеството и наличността на НВУ данните. Силвърлайн преоценява ежегодно своята позиция относно потенциалното включване на оценката на НВУ като част от инвестиционните си решения. Всяка промяна в потенциалната интеграция на съображенията за устойчивост би изисквало предварителното одобрение на инвеститорите във Фонда, включително ФМФИБ като възлагащ орган и частните инвеститори във Фонда. Имайки предвид че настоящият Фонд вече е затворен и капиталът му е изцяло ангажиран, всяко потенциално приемане на НВУ се очаква да се прилага предимно към нови мандати или бъдещи финансови инструменти, а не към промяна на инвестиционната рамка на съществуващия портфейл.
Въпреки че не приоритизира интегрирането на рисковете, свързани с устойчивостта, в своите инвестиционни процеси, Силвърлайн се е ангажирало да спазва най-високите стандарти за бизнес поведение и да спазва стриктно и да се съобразява с международно признатите кодекси за отговорно бизнес поведение през целия инвестиционен цикъл, включително по време на надлежна проверка, вземане на инвестиционни решения и текущо наблюдение на портфейла.

Последно актуализирано на: 30.06.2025

прочетете повече
Политика за бисквитки

Вижте нашата политика за бисквитки